maatschappelijk vastgoed

Dit netwerk bestaat uit beleidsmedewerkers van gemeenten en maatschappelijke organisaties die met een brede kijk, integraal en vanuit een beleidsinhoudelijke insteek naar maatschappelijke voorzieningen en vastgoeed kijken. Mensen die vooruit willen en een echte impact investor zijn of willen worden. Ook jij kunt meedoen!

In Bouwstenenverband wordt gewerkt aan spelregels voor vastgoedmanagement. Deze dienen als referentie en houvast voor het vastgoedmanagement bij diverse organisaties. Achter deze link vindt u informatie over het werk aan de spelregels en de mogelijkheid om zelf spelregels op te stellen.

Onderstaand treft u voorbeelden:

Voorbeelden van gemeenten

Per 1 januari 2015 zijn overheidsondernemingen vennootschapsbelastingplichtig. Op de website van de VNG is hierover meer informatie te vinden.

Onderstaand enige info op deze site, relevant voor de vertaling naar vastgoed en vastgoedbedrijven/afdelingen.

Algemeen

Opteren voor belaste verhuur is mogelijk als de huurder meer dan 90% belaste prestatie levert. De inkoop-BTW valt voor 100% te verrekenen. Over de huurprijs wordt vervolgens 21% BTW gerekend.

Bron: Gebaseerd op de Spelregels Vastgoedbeheer 2.0 Gemeente Breda (mei, 2014)
Aangepast naar aanleiding van:

• Overleg redactieteam Spelregels (juli, 2015)

Gemeenten dienen een onderverdeling te maken in vastgoedtypen welke gebruikt kan worden voor onder andere het uitvoeren van benchmarks. In het schema hieronder wordt een onderverdeling naar typen vastgoed weergegeven, deze kan per gemeente verschillen. 

Algemeen

Handreikingen

Algemeen

• Centraal Bureau van Statistiek - Open Data StatLine; Statistische datasets, waaronder geografische datasets bevolkingskernen en wijk- en buurtkaart Nederland.
• Dataportaal van de rijksoverheid; overzicht van alle beschikbare en herbruikbare data van de Nederlandse overheid, o.a. voor huisvesting

Vrijdag 11 maart komt het netwerk Vastgoedprofessionals bij elkaar in Houten. Onderwerp van gesprek is de Nota Vastgoedbeleid. Vrijwel iedere gemeente heeft er één, al zal de naam nogal eens verschillen.

De Wijkplaats is door het Stimuleringsfonds voor de Creatieve Industrie geselecteerd om vóór 1 november 2016 een voorstel uit te werken waarbij overtollig maatschappelijk vastgoed wordt gezien als (creatieve) ontwerp- en ontwikkelopgave. Het Herbestemmingsteam en Bouwstenen voor Sociaal ondersteunen dit initiatief.

Op vrijdag 16 september zijn de Vastgoedprofessionals te gast in doe-het-zelf-café de Rooie Cent in Amersfoort. We beginnen met een rondje 'stand in het land' en delen informatie over belangrijke onderwerpen. 

Maatschappelijke voorzieningen zijn een belangrijke voorwaarde voor het functioneren van buurten en wijken. Ze zijn het cement van de samenleving.

De rolverdeling tussen de beleidsafdelingen en de gemeentelijke vastgoedorganisatie bestaat in de kern uit de scheiding tussen beleid en eigendom.

Afwijkingen van vastgesteld beleid worden altijd aan het College van B&W, en eventueel vervolgens aan de gemeenteraad, voorgelegd. 

Bij concrete besluiten over aankoop, periodiek heroverwegen, verhuur of afstoten van vastgoed wordt op basis van (minimaal) zes indicatoren de prestatie van de objecten in kaart gebracht. De zes prestatie-indicatoren zijn:

Accountmanagement betreft alle activiteiten die gericht zijn op het voldoen aan de klant/gebruikersvraag, het optimaal benutten van de objecten in de portefeuille, het vasthouden en verwerven van nieuwe huurders, het verlengen van de levensduur van objecten, het afsluiten van overeenkomsten/huurcontracten, financiën per object, et cetera. Vragen die hierbij aan de orde zijn, zijn: