Beoordeling bezit via scorecard-methodiek
Daarbij wordt primair gekeken naar: Prestatieveld Beoordeling op Beoordeling Maatschappelijk rendement. Bijdrage aan leefbaarheid,. verhouding output/subsidie, bezettingsgraad Hoog of laag Financieel rendement/ vastgoedexploitatie Winst of verlies? Subsidie? Positief of negatief Aan de hand van de scores (++. +, 0, -,--) kan onderstaand schema worden ingevuld. Vervolgens wordt de analyse verder verdiept door ook andere prestatievelden erbij te betrekken. Prestatieveld Beoordeling op Beoordeling Publiek doel Wordt er een expliciet beleidsdoel – in een raadsnota vastgelegd – nagestreefd? Tevredenheid gebruiker Is de gebruiker van het object tevreden over het vastgoedobject (locatie, functionaliteit, technische staat)? Ontwikkelingskansen Heeft de locatie ontwikkelingskansen? Toekomstperspectief? Kan het vastgoedobject worden herontwikkeld, uitgebreid en/of van functie veranderen? Technische staat/duurzaamheid Voldoet het object aan de onderhoudsnormen van de gemeente? Voldoet het aan de duurzaamheidsambitie? Op basis van de analyse kan er een keuze worden gemaakt uit: Deze vervolgstrategie wordt uitgewerkt naar: Bron Gebaseerd op de Spelregels Vastgoedbeheer 2.0 (Gemeente Breda, mei 2014) 
Bij concrete besluiten over aankoop, periodiek heroverwegen, verhuur of afstoten van vastgoed wordt gebruik gemaakt van de scorecard-methodiek.
Bij de beoordeling via de scorecard methodiek zijn vier verschillende stakeholders betrokken; de politiek en bestuurders (1), de ambtelijke organisatie, waaronder beleidsdiensten, ruimtelijke-, vastgoed en financiële afdelingen (2), de huurders (3) en de gebruikers (4).
