Doordat de bouw aantrekt wordt het voor publieke partijen steeds moeilijker bouwprojecten aan te besteden. De kosten zijn hoger en soms moet het over.

Tien Europese steden ontwikkelen instrumenten om via tijdelijk gebruik van leegstaand vastgoed, de stad sociaal en economisch aantrekkelijk te houden.  

Een toenemend aantal gemeenten vindt een lage bezetting van maatschappelijk vastgoed een probleem. Maar hoe meet je de mate van gebruik? Drie voorbeelden op een rij, waarvan één van onze Belgische collega's.   

Informatie-management is van strategisch belang, maar het is nog zoeken hoe het kan worden ingezet voor vastgoedsturing bij gemeenten en scholen, blijkt uit een kleine rondgang in het Bouwstenen-netwerk.

Naar verwachting treedt in 2019 de Omgevingswet in werking. Het is nog niet echt helder wat dit betekent voor voorzieningen en vastgoed, behalve dat er meer kan. De wet biedt ruimte voor meer flexibiliteit. 

De NEN 2767 is een communicatie-middel en niet geschikt om als prestatie-indicator op te nemen in een contract, zegt Patrick Zeilemaker van Helix.

Het doel en de context van maatschappelijk vastgoed zijn anders dan van commercieel vastgoed. Erwin van Proosdij, hoofd vastgoedbedrijf Enschede, zet de verschillen op een rij.

De Bouwstenen-publicatie 'In Control 2016' met een vergelijking van de informatiesystemen rond vastgoed- en facility management en allerlei aanverwante artikelen staat nu online.

Door afspraken in de commissie Nijpels zijn we toe aan een derde generatie Integrale Huisvestingsplannen voor het onderwijs, zegt Maurice Koolen, gemeente Heerlen.

Een goed portefeuilleplan heeft een strategische focus en schept ruimte voor uitvoering, zegt Annemarie van der Zee van Almere. Zij verkende de portefeuilleplannen van negen gemeenten.

Speciaal voor bestuurders en medewerkers van gemeenten maakte Bouwstenen met Platform31 een kennisdossier over het transformeren van zorgvastgoed. 

Komende jaren valt er een flinke puzzel op te lossen rond onderwijs-huisvesting. Diverse partijen willen helpen, maar wat zien de betrokkenen zelf als de oplossing?

Marieke Prins, trekker van het Bouwstenen-netwerk Vaklui, ging voor ons naar een congres over risicomanagement in de publieke sector; over de bedoeling en dingen die je niet ziet.

Tijdens een kennismarkt op 3 april 2017 presenteerden zeven Achterhoekse gemeenten de ‘Instrumentenkoffer leegstand’. Het Makelpunt is één van de 30 instrumenten die wordt beschreven.