2604 Chefs Vastgoed in Oss

Op 10 april 2026 worden Chefs Vastgoed (G40) ontvangen in de gemeente Oss. Sandra Hofman heet ons welkom in het altijd gezellige Brabant, met koffie, thee en een worstenbroodje. Na een rondje licht Ingrid het programma en de Bouwstenen-agenda toe.

64 processen in kaart gebracht

We beginnen met een inkijkje in het procesmanagement van de gemeente Oss. Jorieke Dijkstra neemt ons mee in de weg die de gemeente hiervoor heeft afgelegd. Met een quiz en prikkelende stellingen worden we uitgedaagd om te reflecteren op de eigen gemeente. Conclusie: Veel gemeenten staan nog niet op de plek waar ze zouden willen staan. Wellicht kunnen de 64 processen van de gemeente Oss dienen als checklist voor andere gemeenten. Vervolgvraag is dan: “hoe krijg je het werkend als een continue verbeterproces.”

Gemeenten vergelijken is relevant

Martijn de Langen peilt de behoefte aan een benchmark. Na een korte denkpauze (2 minuten) komen de gesprekken op gang. Ingrid vertelt wat Bouwstenen kan doen. Conclusie: er is breed draagvlak voor een benchmark in Bouwstenen-verband. Bouwstenen peilt de behoefte ook in andere netwerken en werkt dat op basis van alle input uit tot een concreet voorstel. Wordt vervolgd.

Het Warenhuis

Terwijl de ideeën over een benchmark nog rondgaan, is het tijd om door te gaan met het programma: stipt 12 uur staat de lunch voor ons klaar. Daarna volgt een rondleiding door ‘Het Warenhuis’. Jack van Lieshout (programmamanager, mooie schoenen) vertelt hoe deze oude koekfabriek en V&D recent is omgetoverd tot een multifunctionele plek met onder andere een bibliotheek, VVV punt en studeerplek. Het gebouw bevat zelfs een podcast studio en klaslokalen. Een aangename verrassing en een bijzondere rolverdeling: inspirerend, ook voor het middagprogramma.

Gemeentelijke visies

Na de wandeling zijn we weer terug in het gemeentehuis, waar Wouter Dreimüller het middagprogramma verzorgt. Na een intro wordt in drie groepen gesproken over de opgaven en ambities m.b.t onderwijs, sport en cultuur (huisvestingsplannen), het verduurzamen van het vastgoed en het meervoudig ruimtegebruik. Paar noties, zonder volledig te willen zijn:

De opgaven stapelen zich steeds verder op, vaak dezelfde obstakels. Allerlei plannen en routes liggen klaar, maar geen geld. Niet te doen. Het systeem (wetten, geldstromen en bestuurlijke verantwoordelijkheid) is monofunctioneel ingericht en past niet meer.
We hebben behoefte aan een beeld over het voorzieningenlandschap van de toekomst (plekken voor de gemeenschap, energieleverend, meer vanuit de gebruiker, meervoudig te gebruiken). Om dat beeld te maken hebben we anderen / input van buiten nodig (ruimtelijke ontwerpers?). Nut en noodzaak hiervoor wordt intern nog niet altijd gevoeld. Beleid zit in een andere fase van het volwassenheidsmodel.

In mei 2026 gaan we met een oud chefs vastgoed, nu hoofd maatschappelijke ontwikkeling (Breda), over de toekomstige opgaven in gesprek. En ondertussen wordt hard aan de Agenda Maatschappelijke voorzieningen gewerkt. Hopenlijk ook met input van anderen buiten ons netwerk.

Oss bedankt

Na een intensieve en waardevolle dag, wordt de dag afgesloten met een borrel en vertrekt iedereen weer naar huis. Oss heeft ons zeker verrast. Bedankt!

Wat volgt

Diverse acties voor Bouwstenen.

Voor de deelnemers:

Tip je collega van MO op deze bijeenkomst over de maatschappelijke opgave en de fysieke vertaling daarvan
Doe mee met het Bouwstenen-ontwikkelwerk
Zet 25 september 2026 vast in je agenda voor de volgende netwerkbijeenkomst en geef een seintje als je de groep dan wilt ontvangen (volgend voorjaar in Leiden)
Zet 3 december 2026 vast in je agenda, dan hebben we de Maatschappelijk Vastgoeddag. Aanmelden kan ook al.