Netwerk - Beleidsmedewerkers

Op 29 mei komt het netwerk met leidinggevende en medewerkers rond de maatschappelijke opgave bijeen. Wat ons bindt is de opgave om in de eigen gemeente de (zelfredzame) samenleving optimaal te voorzien in goede en gezonde plekken. 

Thema: de verbinding tussen fysiek en sociaal

Om dit te realiseren is een goede verbinding nodig tussen het maatschappelijk beleid (sociaal/economische), het ruimtelijke beleid (omgevingsvisie, wijkplannen, huisvestingsplannen) en het vastgoedbeleid. En dat is dan ook meteen het thema van de bijeenkomst. Hoe organiseren we dat op pand, buurt/wijk en gemeentelijk niveau?

Op pandniveau

Op pandniveau hebben we te maken met allerlei sectorale wetten, rollen en financieringsstromen. We hebben te maken met afzonderlijke gebouwen voor onderwijs, sport, ontmoeten en cultuur. Als we meer vanuit de maatschappelijke vraag, de behoeften en het draagvlak naar de gebouwen kijken, ontstaat er een ander beeld. Een gebouw waarin de samenleving samen komt en haar ding kan doen. Wat als we die vraag vanuit de samenleving (en politiek) als startpunt in het denken gebruiken. Welke vragen komen we dan tegen?  

Tijdens dit onderdeel delen we de eerste resultaten van ons ontwikkelwerk rond:

• het gemeenschapshuis (doel efficiënter ruimtegebruik of met dezelfde ruimte meer maatschappelijke activiteiten faciliteren)  
• de financiering van ontmoetingsplekken (wie kan bijdragen aan wat)

We doen dat met gasten die in dit ontwikkelwerk meedraaien. Meer info volgt.

Op buurt en wijkniveau

Ook de gemeentelijke huisvestingsplannen zijn vaak sectoraal. We hebben vaak Integrale huisvestingsplannen voor onderwijs, sport, cultuur enzovoort. Zo integraal is het dus niet. Daarnaast hebben we omgevingsbeleid waarbij het huisvestings- en vastgoedbeleid ruimtelijk wordt vertaald. Daarin worden keuzes gemaakt over wat waar plaatsvindt en daarmee de bereikbaarheid en vervoersbewegingen. Het gaat hier om de integratie op het gebied van wonen, leven en samenleven. Hoe gaat dat in de gemeentelijke praktijk? Hoe is dat georganiseerd? We gaan daarover met elkaar in gesprek en kijken wat we daarvan kunnen leren.

Gemeentelijke organisatie

In de gemeentelijke praktijk zien we verschillende organisatievormen:
 

• Breda: heeft een afdeling stedelijk beleid en een afdeling vastgoedbeheer (waar ruimtelijke integratie?)
• Rotterdam: heeft een afdeling beleid en een afdeling vastgoed en iets er tussen waar die twee ook ruimtelijk (dedicated stedenbouwers en wijkplannen) bij elkaar wordt gebracht (check)
• Utrecht; heeft een afdeling Ruimte (RSU) met sociaal architecten en een afdeling vastgoed (VGU) met opgave-managers die samen optrekken en elkaar scherp houden.
   

We bespreken waar welke taken, waar in de ambtelijke en bestuurlijke organisatie van gemeenten zijn belegd en wat daar, vanuit de doelstelling, de voor- en nadelen van zijn. Dat  doen we samen met Bas van Tartwijk, afdelingshoofd Stedelijk Beleid bij de gemeente Breda. En we brengen daar ook de resultaten van onze enquete in 2025 en het gesprek met Chefs vastgoed over de organisatie van de (gewenste) verandering in. Welke ontwikkelopgave destilleren we hier voor onszelf uit.  

Datum, tijd en locatie

• datum: 29 mei 2026
• tijd: 10:00 tot 16:00 uur
• locatie: Stadskantoor Breda, Claudius Prinsenlaan 10, 4811DJ, Breda
   

Ben jij erbij? Voor een goede organisatie horen we graag via deze link of je er al dan niet bij bent en specifieke vragen of wensen hebt.   Nog geen lid van het netwerk en wel belangstelling lid te worden? Stuur dan een mail naar info@bouwstenen.nl of bel 033-258 4337.

Meer informatie

• Agenda maatschappelijk vastgoed
• Ontwikkelwerk 
• Publicaties: Diverse publicaties en enquêtes over de gemeentelijke vastgoedorganisatie
• Bericht: Meervoudig gebruik anders georganiseerd, voorbeeld Utrecht (Bouwstenen, februari 2026)