Corporatie investeert 150 miljoen

Veel woningcorporaties lijken zich terug te trekken uit maatschappelijk vastgoed. Dat geldt niet voor Maasdelta Groep, een woningcorporatie die 16.500 woningen verhuurt in de regio Rotterdam.

Recent heeft Maasdelta Groep haar ondernemingsplan 2011-2015 vastgesteld. In dit ondernemingsplan wordt bij het speerpunt 'vitale wijken' het belang van maatschappelijke voorzieningen onverminderd benadrukt. Voorbeelden die Maasdelta noemt zijn: (brede) scholen, wijk- en ontmoetingscentra, speelplekken voor de jeugd, jongerenfoyers en woonzorgvoorzieningen. Opmerkelijk is dat Maasdelta daar een kwantitatieve ambitie aan toevoegt. Zij wil haar investeringsportefeuille de komende tien jaar zien groeien naar 15% van het totale geïnvesteerde vermogen. Dat is gelijk aan een investering van € 150 miljoen.  Of die investering gerealiseerd wordt hangt af van de feitelijke vraag en het maatschappelijk rendement van de projecten die zich aandienen. De ambitie ligt er!

Geldt dat ook voor andere woningcorporaties?

Op de LinkedIn groep van Bouwstenen voor Sociaal woedt een discussie over het investeringsbereidheid van corporaties in maatschappelijk vastgoed. Zal deze bereidheid als gevolg van gewijzigde omstandigheden over de volle breedte sterk afnemen? Met MaasDelta als uitzondering op de regel. Of zal deze investeringsbereidheid grotendeels op peil blijven? Voorzieningen blijven immers nodig voor leefbare wijken. De meningen daarover lopen sterk uiteen. Toch val er wel een rode draad te ontdekken: corporaties dienen selectiever te worden. Paul Leenders van de Zudilimburgse corporatie Woonpunt verwoordt het aldus: "dus geen dure Krachtwijkactiviteiten meer die bol staan sociale programma's die niet door de mensen zelf bedacht zijn".

Meer informatie over Maasdelta Groep: Rania Haverkotte