2604 Zorgplicht, GACS, verduurzaming en vertrouwen

Een netwerkbijeenkomst die begint op de 21ste verdieping van het imponerende stadskantoor van de gemeente Utrecht en eindigt in het muziekpaleis Tivoli. Voeg daar een bomvol programma met actuele vraagstukken, meer dan dertig collega’s van Groningen tot Maastricht en een heerlijk zonnetje aan toe, en je hebt een topdag te pakken.

Zorgplicht

Na te delen wie we zijn en wat ons bezighoudt, vertelt Arno Codée van de gemeente Utrecht ons hoe zij de verantwoordelijkheden rondom de wettelijke zorgplicht als eigenaar van vastgoed hebben ingericht en waar ze nog mee bezig zijn. Ruud Oerlemans vult aan hoe ze dit onderwerp in de gemeente Eindhoven hebben aangepakt. Vervolgens bespreken we in groepen wat het beste werkt, wat we anders gaan doen en wat ons nog zou helpen. We schrijven ons huiswerk op en gaan naar het volgende onderwerp.

GACS

Al dit jaar moeten alle gebouwen met een vermogen van 290 kW voorzien zijn van een Gebouw Automatiserings- en Controlesysteem (GACS). Of er moet een erg goede reden zijn dat dit niet lukt. Vanaf 2030 is de grens 70 kW. Hoe gaan we hier in de praktijk mee om? Rutger Vroom van Tetra Tech legt de regels, handhaving en mogelijke werkwijzes uit en we gaan het gesprek aan hoe we deze verplichtingen weer een plek geven in onze onderhouds- en renovatieplanning.

Magazijn de Zon

Tijd om de benen te strekken. We wandelen langs prachtige gebouwen, de inktpot en Arno licht de imponerende renovatie van Magazijn de Zon toe, met uitzicht op de Dom. Om uiteindelijk neer te strijken in een mooi zaaltje in de muziektempel Tivoli.

Verduurzamen

We beginnen dit onderwerp met een uitleg van Marc Beste van hoe ze in Den Haag bezig zijn met Het Nieuwe Normaal in het onderhoud. Den Haag blijkt een echte voorloper te zijn op het gebied van circulair werken en zo draagt bij aan het zetten van een standaard voor circulariteit die we allen kunnen gebruiken.

Vervolgens licht Paul de Ruiter toe hoe een oud Amsterdams pand biobased is verduurzaamd, welke lessen hier zijn geleerd en bespreken we de uitdagingen in het project.

Tot slot halen we op hoe de diverse gemeenten de verduurzaming budgetteren, wat in het (D)MJOP word opgenomen en wat niet en waar het mandaat ligt voor de investeringen. En wat het beste werkt.

Vertrouwen in samenwerking

We hebben de markt hard nodig om de uitdagingen rondom verduurzaming, zorgplicht en onderhoud te realiseren. Hoe zorgen we nu voor een goede samenwerking met de partijen, maar houden we nog steeds de regie over het gefactureerde werk? Aan de hand van de aanpak van Eindhoven, toegelicht door Ruud Oerlemans, bespreken we verschillende methoden om dit voor elkaar te krijgen. Wat vooral blijft hangen is dat het belangrijk is samenwerking actief op alle agenda’s te plaatsen en respect te hebben voor elkaars doelstellingen.

En we gaan nog niet naar huis

De bijeenkomst is een half uur uitgelopen en dan nog ging het meerendeel nog lang door met uitwisselen van ervaringen, dit keer in de zon op het terras van Tivoli. Een topafsluiting van een topbijeenkomst.

Wat volgt?

Een klein comité doet een aanzet tot het komen van een basis plan van aanpak voor voldoen aan de zorgplicht.
We gaan onze goede voorbeelden rondom circulariteit actief delen met Bouwstenen, zodat we naast de bestaande sites ook op de Bouwstenen site inspiratie en contactpersonen kunnen vinden rondom circulariteit.
Bouwstenen of een deelnemer van de ontwikkeltafel rondom contractsvormen van het VMV Programma (Programma Verduurzamingsaanpak Maatschappelijk Vastgoed) koppelt de volgende bijeenkomst de eerste resultaten terug. Contractsvormen en -duur zullen we hier nader toelichting.
We gaan in één van de volgende sessies aan de slag met datagericht sturen op onderhoud, aantrekken goede mensen en partijen en netcongestie en verduurzaming, vanuit onze rol bekeken.

Mocht je nog input hebben op bovenstaande, laat het ons weten!
Mocht je nog niet meedoen als onderhoudsmanager bij een gemeente, meld je aan via info@bouwstenen.nl