1302 Activiteiten van het wijkcentrum als Wmo onderneming
Op 1 februari 2013 ’s middags, aansluitend op de bijeenkomst over de ontwikkelingen rond wijkcentra in Amersfoort, is de eerste bijeenkomst van de cyclus van 4 over het wijkcentrum als WMO onderneming. Aan deze bijeenkomst nemen zo’n 25 mensen deel. Ze zijn werkzaam zijn bij gemeenten, sociale werkvoorziening bedrijven, welzijnsorganisaties, en woningcorporaties en zelfstandige wijkcentra. Het programma van de bijeenkomst omvatte een drietal onderwerpen: Hieronder wordt kort verslag gedaan van de bijeenkomst. De trends en ontwikkelingen:
Wel of niet met subsidie werken? Dit onderwerp kwam ook regelmatig aan de orde. Uit de deelnemersgroep kwamen heel diverse reacties en aanpakken: Sommige aanwezigen geven aan dat zij aan de slag gaan zodra het gemeentelijk subsidiebeleid klaar is. Anderen geven aan zich los van het subsidietraject op te stellen. En op zoek te zijn, te werken aan continuïteit zonder subsidie.
De veranderende rol van de huisarts wordt genoemd De huisarts wordt steeds meer de poort tot en de regisseur van specifieke vormen van dienstverlening via de zorgverzekeringswet maar mogelijk ook via de WMO; huisartsenpraktijken zijn al steeds vaker de vindplaats van specifieke cliëntengroepen en vragen. Ketenpartners van huisartsen vestigen zich in of naast de groepspraktijk
De ontwikkeling van coöperatieven neemt een vlucht de komende jaren De inzet van burgers samen, die indicaties en budgetten bij elkaar leggen. Steeds vaker zal het accent verschuiven van budgetten die aan individuen zijn gekoppeld naar budgetten die op een groep van mensen worden ingezet. Doelgroep gerelateerde financiering. 1 wijkverpleegkundige of een participatie werker op een groep van 3000 burgers kan voldoende zijn om regie te voeren, de noodzakelijke acties te treffen en om onderlinge hulpverlening te coördineren.
Ontstaan van nieuwe combinaties binnen voorzieningen clusters In Nijmegen worden nieuwe voorzieningen in de wijk al gecombineerd met zorgwoningen voor ouderen die nu nog een lage ZZP in de ZWBA hebben. Die komen straks in de WMO en moeten hun eigen appartement weer huren.
Waar vinden we middelen om onze aanpak verder te ontwikkelen? Een voorbeeld van een succesvolle maatschappelijke activiteit die allerlei innovaties ontwikkeld die ook voor derden interessant kunnen zijn. Cruciale vragen: waar wil ik me op focussen? Mijn eigen activiteit of het ontwikkelen van nieuwe businessconcepten die breder kunnen worden uitgezet? De START Foundation wordt genoemd als verstrekker van co financiering voor maatschappelijk relevante innovaties. Aansluitend spreken de deelnemers in kleine groepen door over de ontwikkeling binnen hun eigen organisatie en werkomgeving. Een energieke uitwisseling waar een uur aan besteed is. Volgende bijeenkomsten van deze ontwikkelgroep Aan het eind hebben we kort voortuit gekeken op de thema’s van de volgende bijeenkomsten. De eerstvolgende is op 12 april 2013. Het onderwerp is: Nieuwe manieren van contracteren in de wijk. Het onderwerp van de september bijeenkomst is: Samenwerken en nieuwe vormen van dienstverlening in de wijk en vanuit het wijkcentrum De laatste bijeenkomst heeft als thema: Het wijkcentrum als WMO onderneming 2020!
Bijlage | Size |
---|---|
20130214 Het strippen van de AWBZ volgens Rutte 2.pdf (175.6 KB) | 175.6 KB |