LinkedInYouTubeTwitter

(On)macht rond zorgvastgoed

Verbinden en communicerenBinnen en buiten Bouwstenen horen we regelmatig klachten over de rol van het zorgkantoor, waardoor het lastig is vastgoedbeslissingen te nemen. Het samenspel kan beslist beter, vindt het werkveld. 

 

In een poging het samenspel te verbeteren geven we in bijgaand artikel een beeld van waar het werkveld tegenaan loopt en suggesties voor een beter verband.

 

Wonen en/in zorgComplex speelveld rond zorg

Waar gaat het over? Door de extramuralisering en decentralisaties in de zorg hebben zorgorganisaties te maken met vier verschillende vormen van financiering. Om investeringen te kunnen doen in vastgoed bijvoorbeeld, is het nodig dat de zorgorganisatie een lange termijn perspectief heeft en lange termijn afspraken kan maken met het zorgkantoor en de gemeente. Maar dat blijkt lastig.

 

Overal anders, grote belangen

Het speelveld is complex en overal anders. De belangen van alle partijen zijn groot. Hoe kom je dan tot een goed samenspel? De overheid steekt in op (gereguleerde) marktwerking. Op zich een duidelijke keuze, maar in de praktijk moeten alle partijen nog wennen aan die nieuwe spelregels.

 

Zorgorganisaties voelen zich erg afhankelijk van de goede wil en kwaliteit van de zorginkopers. Het overleg en informatie-uitwisseling met zorgkantoren verloopt moeizaam. In het artikel worden suggesties voor een betere samenwerking gegeven.

 

Lees hier het uitgebreide artikel.

 

 

Meer informatie

 

Reactie toevoegen

Plain text

  • Geen HTML toegestaan.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
CAPTCHA Deze vraag is om te controleren dat u een mens bent, om geautomatiseerde invoer (spam) te voorkomen.