Bestuurlijke dilemma’s

Wat doen wij bestuurders zelf en wat laten we over aan de burger en de markt? De nieuwe regels (rond passend onderwijs, werk en inkomen en zorg en begeleiding) vragen om herbezinning.
Het MFA lab en Bouwstenen voor Sociaal en organiseerde op 30 maart 2012 een bestuursconferentie over gezonde wijkvoorzieningen en vastgoed. De bestuurders hebben een aantal dilemma’s rond voorzieningenplanning op een rijtje gezet:

• Wat is het criterium? Schaalgrootte, efficiëntie of de menselijke maat?
• Is het (verminderde) budget de basis of is de basis de prijs die betrokkenen willen betalen?
• Ligt de focus op de aanpak van problemen en probleemgroepen?
• Of zoeken we naar kansen, oplossingen en vragen uit de markt en nemen we de probleemgroepen hierin mee?

Maatschappelijk vastgoed
De dilemma’s hebben ook consequenties voor het maatschappelijk vastgoed. Vragen hierbij zijn:
• Voeren we de regie van het accommodatiebeleid en sturen we aan op samenwerking en ketenvorming? Of laten we de regie over aan de burger en de markt?
• Sturen we op diensten of vooral op infrastructuur en vastgoed?
De mogelijke gemeentelijke rollen die op de bestuursconferentie ter sprake kwamen, zijn door Marc van Leent van De Wijkplaats in schema gebracht.
 
Deregulering
De teneur van deze tijd is te kiezen voor minder sturing en beleidsregie en meer over te laten aan burgers en de markt. Bestuurder Piere Sponsolee van woningcorporatie Woonwaard in Alkmaar pleit voor deregulering:  ‘Censureer bewoners niet met wetgevingen, procedures of met uitgangspunten van het welzijns- of corporatiebeleid. Geef de burger een kans. Wat wij hebben neergezet was ook geen garantie voor succes. Een goed vangnet voor burgers die het niet redden, blijft echter nodig.’

De burger centraal
Bestuurder Gon Mevins van de Twern, organisatie voor maatschappelijke diensten, stelt de zelfredzaamheid van de burger centraal: ‘Redt de burger het niet alleen, dan moet de hulp gericht zijn op het creëren van zelfredzaamheid. Eerst wordt naar oplossingen gezocht in samenwerking met familie en omgeving. Pas op de laatste plaats worden zorginstellingen en voorzieningen aangesproken.’

De markt van welzijn en geluk
Doet de overheid minder, dan ontstaat er een nieuwe markt voor welzijn en geluk. Dat geldt ook voor onderwijs, begeleiding en zorg. Of concepten als ‘gezonde rijden voor zieken’ Wat doet die e achter gezonde? Behoeft dit concept iets van uitleg? gaan werken, hangt mede af van het aantal gezonde burgers. Ten behoeve van discussies hierover zijn enige landelijke cijfers op een rijtje gezet.
 
Meer informatie
De bestuursconferentie sluit aan op punt 1 van de Agenda Maatschappelijk Vastgoed 2012 (de juiste vraag). De resultaten van de conferentie zijn input bij de uitwerking van de andere agendapunten. Kijk op deze pagina voor het verslag van de bestuursconferentie, het schema met gemeentelijke rollen en de landelijke cijfers.