Sinds 1 juli 2026 hebben veel gemeenten een nieuw college en zijn hun ambities bekend. Op het gebied van maatschappelijke voorzieningen en vastgoed veel aandacht voor lokale voorzieningen. De ambities op het gebied van maatschappelijk vastgoed variëren van meer zicht op het eigen vastgoed tot vergaande ombuigingen. Een greep uit de programma’s van een aantal gemeenten.
Onmisbaar en strategisch fundament
In diverse coalitieakkoorden, waaronder Ede en Horst aan de Maas, worden maatschappelijke voorzieningen gezien als een onmisbaar fundament voor de leefbaarheid in de gemeente. Wel zijn er zorgen en is extra aandacht nodig voor de beschikbaarheid (vooral bij groei zoals in Ede), toegankelijkheid, betaalbaarheid en toekomstbestendigheid van de gebouwen en de inzet vanuit de samenleving.
Om prettig te kunnen leven wil de gemeente Barneveld meer grip op vastgoed en meer regie op de investeringen en de keuzes die daarbij worden gemaakt.
Onderwijsgebouwen als plek voor de buurt
In het coalitieakkoord van Zwolle staat een hele paragraaf over onderwijshuisvesting. Schoolgebouwen zijn veel meer dan alleen een plek waar onderwijs wordt gegeven. Het zijn belangrijke plekken, cruciaal voor sterke wijken en dragen direct bij aan kansengelijkheid, ontmoeting en de brede welvaart in de stad. Om dat verder te versterken wil de gemeente voorzieningen voor onderwijs, kinderopvang, sport, zorg en welzijn samenbrengen, als middelpunt voor de wijk.
Slim koppelen als vertrekpunt
Ook de gemeente Horst aan de Maas en Roermond kiezen voor een strategie waarbij multifunctionaliteit niet langer een wens, maar “het vertrekpunt” is. Dat geldt in Roermond voor alle gebouwen en ook voor de openbare ruimte omdat ook die ruimte kan bijdragen aan ontmoeten en bewegen.
Realistische duurzaamheidsaanpak
Hoeksche Waard en Zwolle kiezen voor een pragmatische aanpak van de verduurzaming van maatschappelijk vastgoed. Beiden gemeenten stellen binnen de beschikbare financiële ruimte prioriteiten en maken scherpe keuzes. De gemeente Hoeksche waard gaat hiervoor haar vastgoedbeleid “herijken”. Zwolle werkt daarnaast aan een structurele financieringssystematiek om vervanging en renovatie ook op de lange termijn betaalbaar te houden.
Financiële ondersteuning
Hoeksche Waard kiest ervoor verenigingen financieel te ondersteunen met onder meer een maatschappelijk huurtarief en een OZB-compensatie, zodat de huisvestingslasten beheersbaar blijven.
Horst aan de Maas kiest voor een andere inrichting van de financiering, met een dorpen of gemeenschapsfonds. De gemeente bundelt bestaande budgetten voor maatschappelijke accommodaties, zodat dorpen en wijken zelf prioriteiten kunnen stellen en verantwoordelijkheid kunnen nemen voor de leefbaarheid in hun kern. De coalitie stelt dat dorpen vaak zelf het beste weten wat er nodig is voor hun leefomgeving en wil ze daarom helpen om op een duurzame manier meer zelfsturend en zelfredzaam te worden. De ontwikkeling van dit fonds is onlosmakelijk gekoppeld aan een nog te ontwikkelen 'leefbaarheidsagenda'.
Sociale basis als uitgangspunt
In Rotterdam kiest de coalitie ook voor een fundamentele koerswijziging waarbij de sociale basis het vertrekpunt wordt van het gemeentelijk beleid. De gemeente wil structureel investeren in buurten en wijken en kijkt bij maatschappelijke opgaven eerst naar wat bewoners, verenigingen en lokale initiatieven zelf kunnen betekenen, voordat formele zorg en grote organisaties worden ingezet, Daarbij wordt nadrukkelijk gekozen voor een integrale aanpak waarin stadsontwikkeling, welzijn, sport en cultuur samenwerken aan plekken die ontmoeting, gezondheid en ontwikkeling stimuleren. De inrichting van de stad wordt daarmee gezien als middel om preventief bij te dragen aan maatschappelijke opgaven en de druk op de zorg op langere termijn te verminderen.
Actievere vastgoedrol
Ede kiest voor een actievere rol als vastgoedeigenaar. Wanneer de markt onvoldoende voorziet in maatschappelijk gewenst vastgoed, wil de gemeente zelf sturen op onder andere huisvesting voor eerstelijnszorg en specifieke doelgroepen. Hiervoor wordt geïnvesteerd in vastgoedexpertise, een langetermijnvisie en professioneler portefeuillebeheer.
Ook meedoen?Graag zelfs:
|
Image
|
